Yebisu Garden Place

«Yebisu Garden Place» es una «micro-ciudad» como Roppongi Hills o Tokyo Midtown pero bastante más pequeña.

Ebisu es un barrio de Tokyo que nació en torno a la primera gran fábrica de la cervecera Japan Beer (Hoy en día se llama Sapporo). En 1890 Japan Beer lanzó al mercado una cerveza que se llamaba Yebisu (Forma arcaica de escribir Ebisu), igual que uno de los siete dioses de la suerte. La cerveza Yebisu de Japan Beer se convirtió en un éxito rotundo, hasta el punto de que el barrio en el que estaba la fábrica principal de Japan Beer pasó a llamarse «Ebisu» (Forma moderna de escribir «Ebisu»). En 1901 Japan Beer construyó una estación de tren junto a la fábrica y la nombraron también «Ebisu».

Hoy en día la estación de Ebisu forma parte de la línea Yamanote. La cerveza Yebisu sigue siendo muy popular y está considerada por muchos como la mejor cerveza japonesa. Y donde antes estaba la fábrica de Japan Beer ahora está el «Yebisu Garden Place», la fábrica original la tuvieron que mover a las afueras de Tokyo a finales de los ochenta. Estación con nombre de cerveza, barrio con nombre de cerveza, complejo comercial con nombre de cerveza, la verdad es que han aprovechado bien el hecho de que antiguamente tenían la fábrica en el centro de Tokyo.

En el «Yebisu Garden Place» no hay mucho que visitar (No lo visitéis a no ser que estéis muchos días en Tokyo), pero si os gusta la fotografía seguro que pasáis un buen rato en el Museo de la fotografía de Tokyo (Número 1 en el mapa). Y si os gusta la cerveza podréis probar todo tipo de «Yebisu»s en los bares del complejo o en los que hay cerca de la estación (Número 8 en el mapa). También hay un buen hotel (Número 3 en el mapa), muy bien situado si queréis visitar Tokyo; y junto al hotel está un restaurante con un montón de estrellitas Michelín (Número 4 en el mapa). Y si tenéis interés en la historia de la cerveza Yebisu podéis visitar gratis el museo de la cerveza (Número 7 en el mapa). Uno de mis lugares favoritos es un restaurante de tacos que tiene una terraza con vistas al «Yebisu Garden Place» (Número 2 en el mapa).

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Enlace a Google maps

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Desde el restaurante del punto 2 del mapa.

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Desde el restaurante del punto 2 del mapa.

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Desde el restaurante del punto 2 del mapa.

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Desde el restaurante del punto 2 del mapa.

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Paseando por el centro del complejo. Número 6 en el mapa.

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Paseando por el centro del complejo. Número 6 en el mapa.

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Paseando por el centro del complejo. Número 6 en el mapa.

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Paseando por el centro del complejo. Número 6 en el mapa.

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Paseando por el centro del complejo. Número 6 en el mapa.

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Restaurante Joel Robuchon. Número 4 en el mapa.

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Restaurante Joel Robuchon. Número 4 en el mapa.

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Ferrari detrás del restaurante Joel Robuchon. Número 4 en el mapa.

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Anochecer frente a la torre principal «Garden Place Tower», donde están las oficinas de Morgan Stanley en Japón. Número 5 en el mapa.

Los CEOs en Japón cobran poco

Japón es el país del primer mundo en el que la diferencia entre el que cobran menos y los que cobran más dentro de una organización es menor. Japón, es en términos generales un lugar donde la riqueza está bastante mejor repartida que en otras grandes economías como por ejemplo los Estados Unidos.

Una de las cosas que más ha criticado la gente y los medios durante la caída de los grandes bancos de inversión en los últimos meses en Estados Unidos han sido los sueldos de los ejecutivos de tales entidades. Algunos CEOs (Chief Executive Officer – Presidente Ejecutivo) en Estados Unidos cobran más de 100 millones de dólares al año. En cambio en Japón, aun cobrando bastante bien, no ganan cantidades tan desorbitadas.

Por ejemplo, los 14 ejecutivos más importantes del Mitsubishi UFJ Financial Group, el grupo financiero más grande de Japón, cobraron el año pasado 8 millones de dólares entre todos. No les toca ni a un millón de dólares por cabeza. En cambio John J. Mack, el CEO de la estadounidense Morgan Stanley cobró el año pasado 41 millones de dólares, ¡el solo!

En esta gráfica se compara el sueldo medio de CEOs japoneses (Primera barra), CEOs europeos (Segunda barra) y CEOs estadounidenses (Tercera barra).

CEO
Gráfica extraída del WSJ

Crear vs consumir

¿Qué disfrutáis más, al crear o al consumir?

  • ¿Leer o escribir?
  • ¿Ver fotos o sacar fotos?
  • ¿Navegar por la web o crear la web?
  • ¿Ver cuadros o pintar cuadros?
  • ¿Ver películas o grabar-montar vídeos?
  • ¿Usar software o crear software?
  • ¿Escuchar música o componer música?
  • ¿Leer biografías o escribir un diario?
  • ¿Leer blogs o escribir un blog?

Yo disfruto mucho más creando que consumiendo. Pero para crear cosas interesantes necesitamos también inspiración, y aprender de otros; necesitamos consumir. Para hacer buenas fotos es necesario ver fotos de otros, para escribir bien hace falta leer mucho, para aprender a crear buenos videojuegos necesitas jugar mucho…. Es cuestión de encontrar el balance, pero tengo la sensación de que la mayoría de las personas prefieren consumir a crear, supongo que depende de la personalidad de cada uno. Seguramente también influye que consumir es poco cansado y crear es una actividad sacrificada.

Para mí, crear es más sacrificado que consumir. Pero la satisfacción de haber creado algo tú mismo, no creo que se pueda igualar con ninguna actividad de consumición.

Durante la semana que acaba de terminar, ¿habéis pasado más tiempo consumiendo o creando? ¿50% consumiendo, 50% creando? ¿80%-20%? Yo creo que estoy en torno a 40% de mi tiempo consumiendo y 60% tiempo creando.